阿里云企業郵箱,毛澤東贊紅色特工曾希圣:沒有他的二局,就沒有紅軍,昆明地圖

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毛澤東贊赤色奸細曾希圣:沒有他的二局,就沒有赤軍

2010年03月22日 來歷:《北京日報》

揭開赤軍情報作業的面紗:曾希圣能夠識“天書”

來歷:北京日報

2010年3月22日

曾希圣(1904-1968)

趙一荻

劉宗寬(1905-1992)

近年來,跟著“諜戰劇”的熱播,以往不為人知的有關民主革新時期我黨情報作業的前史,被揭開了面紗,為一般大眾所注重。那么,學界關于這方面研討的開展狀況怎么?

-關于我黨情報作業詳細擔任人的研討

葉劍英說:“曾希圣不簡略,是個能夠知道‘天書’的人”

關于我黨情報作業的詳細擔任人研討,現在學術界的研討效果首要是人物列傳,首要觸及到了四位傳奇式的人物——李克農、潘漢年、曾希圣、王諍。關于李克農、潘漢年,列傳或傳奇方面的書本文章比較豐富,人們比較了解;而關于曾希圣、王諍的則相對較少。

近年來,關于曾希圣的研討首要是《曾希圣傳》,此外還有少數回想文章。曾希圣是赤軍時期軍委二局的局長,擔任對敵軍電報的破譯作業,長期以來一向是位無名小卒。據記載,僅在第五次反“圍殲”期間,曾希圣領導的團隊就先后破譯敵人密電數萬份之多。尤其在長征中南下貴陽時,曾希圣在危急關頭運用掌握的暗碼假充蔣介石的電報調開了追敵,使赤軍防止了不起不在烏江邊破釜沉舟的風險境地。葉劍英說:“曾希圣不簡略,是個能夠知道‘天書’的人。”并說,“毛主席用兵如神,在適當程度上,有賴于曾希圣等同志供給的精確情報。”徐向前也回想說:“《長征組歌》中不是有這么一句嗎,‘毛主席用兵真如神’,不錯,毛主席用兵確有過人之處,但他也是以情報做根底的。”

關于王諍的研討首要是《王諍傳》。王諍是赤軍時期軍委三局的局長,擔任軍委的通訊作業。他是赤軍中最早運用無線電進行通訊聯絡和偵聽敵情的傳奇人物,對赤軍運用無線電通訊技能為戰役服務作出了嚴重奉獻。徐向前說:“中心赤軍四渡赤水河時,中心擔任情報作業的是總理、伯承、劍英、克農和陳賡、曾希圣、王諍等,對敵情也一望而知。”

-關于情報作業對我軍軍事舉動的影響

研討者以為,赤軍幾回反“圍殲”的成功,情報信息的及時精確是條件,正確運用是要害

關于赤軍的反“圍殲”戰役和長征。研討者以為,赤軍幾回反“圍殲”的成功,情報信息的及時精確是條件,正確運用是要害。其時紅一方面軍與紅四方面軍的反“圍殲”戰役都獲得光輝戰果,因為這兩支部隊都具有高明的電報破譯技能。特別是紅四方面軍的張國燾,雖然他并不拿手戰略戰術,卻被指戰員以為是能掐會算用兵如神的能人,因而具有很高的聲威,但他們底子不知道實在的能人是紅四方面軍無線電破譯部分的暗地英雄。對反“圍殲”戰役的成功,其時掌管赤軍情報作業的劉伯承打了一個十分經典而生動的比方:“玻璃杯里押寶,看得一覽無余。”

研討者以為,中心赤軍第五次反“圍殲”的失利,從軍事視點看是丟掉了情報的優勢。其時雖然相同破譯了敵軍的許多電報,但為了抵達“拒敵人于國門之外”的目的,赤軍變運動戰為陣地戰,死拼硬打以短擊長,使得破譯的情報毫無用武之地,最終被逼搬運。

研討者還指出,赤軍長征的成功,尤其是要害的四渡赤水的危急關頭,每次軍事舉動無不以及時精確的情報信息為抉擇方案的根底,然后屢次轉危為安轉危為安。從長征的提早動身,通道轉兵由湘入黔,遵義會議的沉著舉辦,每次渡赤水的方向、地址、時刻和目的,桐遵戰役,奔襲貴陽,行進云南和北渡金沙江等抉擇方案,無不以情報為根據。林彪等戎行高檔領導人訴苦赤軍行軍“走弓背路”,其實是不了解情報的來歷,因為其時的無線電破譯是最大的秘要。

-關于情報作業所發揮的效果

毛澤東曾對長征中的情報作業作過高度肯定,指出:“沒有曾希圣的二局,就沒有赤軍”

關于長征中情報信息發揮的效果是學者研討的一個要點。不少研討者梳理出中共中心領導人對情報所作的高度點評。比方,其時任中心縱隊副司令員的葉劍英在1975年回想長征時說:第四次渡赤水后,在龍里、貴定之間不過30公里的當地,赤軍進進出出,來回交叉,局外人看來十分奇特,但咱們心里十分清楚,很重要的一條,便是靠二局軍作業報的精確及時。假如沒有肯定精確的情報,是不簡略下這個決計的。

李先念也回想說:軍委二局為毛澤東同志擬定正確的軍事安置、指揮赤軍作戰,供給了許多精確無誤的國民黨軍作業報。

對長征中立下豐功偉績的軍委二局,毛澤東也作過高度的點評:“上海面積長征有了二局,咱們如同打著燈籠走夜路。”乃至還說過,“沒有曾希圣的二局,就沒有赤軍。”毛澤東還先后兩次為赤軍的偵查電臺題詞:一次是“你們是科學的千里眼、順風耳”,另一次是“你們是革新的魯班石”。

在解放戰役時期,情報更是發揮了嚴重的效果。其時國民黨的要害部分,如中心黨部、國防部、陸海空三軍的司令部、江陰要塞、保密局、乃至南京電臺總站,都有赤色奸細在活動。我黨其時情報的精確與敏捷現已到了這樣的境地,用周恩來的話說是:“蔣介石的作戰指令還沒有下抵達軍長,毛主席就先看到了。”

-關于敵人陣營里的赤色奸細的效果和奉獻

劉伯承在解放重慶后稱譽劉宗寬是“解放西南的榜首功臣”

情報陣線的光輝效果來自情報陣線的一大批傳奇人物。這些傳奇人物除了我黨我軍情報作業的詳細擔任人,首要是敵人陣營里的赤色奸細。這些赤色奸細是這些年來學界注重的一個要點。

這樣的英雄人物許多,近年為人們所了解的錢壯飛是一個出色的代表。其他的如打入國民黨中心機要處,從1938年至1949年常在黨、政、軍、特高層隱秘會議擔任機要速記員的沈安娜,記錄過蔣介石、何應欽、白崇禧、陳誠及中統和軍統擔任人在會議中的講話。還有蔣介石的隨從室少將高參段伯宇,汪精衛的機要秘書汪錦元,國民黨國防部第三廳的中將廳長郭汝瑰,國民黨陸軍總司令部的作戰處科長王啟明,沈陽國民黨東北保安司令部顧問處主管秘要室的趙煒,北平國民黨第十一戰區司令部少將作戰處處長謝士炎和作戰科科長朱建國,胡宗南的伺從副官和機要秘書熊向暉,白崇禧的機要秘書謝和賡,衛立煌的機要秘書趙榮聲,傅作義的機要秘書閻又文,李宗仁的隨身參議劉仲華,湯恩伯的少將參議陸久之,西南軍政長官公署顧問長劉宗寬,等等。這些赤色奸細絕大部分都是打入敵營內部的,單個的歸于策反成功,如中統山西省和陜西省調統室主任繆莊林和李茂堂兩人,然后掌握了延安周邊的動態。

對土地革新戰役時期赤色奸細的功勞,徐向前作過這樣的點評:“赤軍之所以勇于在云貴川湘幾個老軍閥的防區內交叉往復,如虎添翼,便是因為咱們在龍云、王家烈、劉湘、何鍵的內部安插了咱們的人,而且咱們破獲了他們的暗碼。因而,咱們掌握了戰役的自動權。在這方面,情報作業功不可沒。”

對解放戰役時期赤色奸細的功勞,劉伯承在解放重慶后稱譽劉宗寬是“解阿里云企業郵箱,毛澤東贊赤色奸細曾希圣:沒有他的二局,就沒有赤軍,昆明地圖放西南的榜首功臣”。周恩來以為,解放戰役時期潛伏在胡宗南身邊的熊向暉、申健和陳忠經是“后三杰”;毛澤東曾屢次談到熊向暉的效果“頂得幾個師”,還以為這一時期“咱們的情報作業是最成功的”。

-關于情報作業中的中共特別黨員

學界對情報陣線上的特別黨員的研討,還處于若有若無之間

開展特別黨員也是我黨情報作業的一項重要內容。在我國共產黨第六次代表大會經過的我國共產黨黨章中,關于入黨的條件增加了一條并不起眼的新內容:“在某種特別景象之下,黨的各級委員會均有直接征收或經過新黨員之權。”正是這條規則,為我國共產黨特別黨員的發作翻開了大門。

現在,對情報陣線上的特別黨員的研討,學術界還處于若有若無之間。近年來,學界披露了多位情報陣線上的中共特別黨員。如1925年隱秘入黨的聞名報人邵飄萍;原大力支持袁世凱復辟帝制的楊度1929年隱秘入黨,周恩來臨終前還特意讓秘書把楊度的入黨經過寫入《辭海》中的“楊度”條目;聞名電影明星金山1932年隱秘入黨,1949年頭還作為國民黨政府代表團顧問同我國共產黨進行和平談判,效果天然使得政府代表團毫無隱秘可言;聞名民主人士胡愈之和王昆侖1933年隱秘入黨,胡愈之的黨員身份到1978年才正式揭露;聞名企業家盧緒章1937年隱秘入黨,長期以來以企業作維護,為黨供給了巨額的經費和很多的物資;“七正人”之一的沙千里和聞名前史學家翦伯贊1938年隱秘入黨;張學良的高檔幕僚閻寶航也是特別黨員,閻寶航隱秘入黨是在1936年,由周恩來直接領導,一向以民主人士和黨外人士的身份開展作業,在情報陣線勛績明顯。總歸,這類特別黨員散布在社會的各個階層和各個范疇,為數不少,能量巨大。

孫果達(作者系南京解放軍政治學院上海分院教授)

附錄

毛澤東:“我是靠總結經歷吃飯的”
2017-03-02 14:58:05 張珊珍 學習時報

總結經歷便是在實踐和再實踐的根底上進行知道和再知道的作業,便是不斷地把理性知道上升到理性知道,不斷地使知道進步和開展的作業。毛澤東等老一輩無產階層革新家,除了具有高明的理論水平外,還一向注重在戰役中學、向公民大眾學、從前史中學、從過錯中學,把總結經歷作為重要的思維方法和作業方法。

“從戰役中學習戰役”

毛澤東在半個多世紀的革新生涯中,直接和參與指揮的戰役數量之多、規劃之大,在古今中外的戰役史上都是十分稀有的。1965年7月26日,毛澤東在中南海接見剛從海外歸來的原國民黨政府代總統李宗仁先生和夫人時,忽然主意向李宗仁的機要秘書程思遠提問:陳柏融“你知道我靠什么吃飯嗎?”程一時茫然不知所對。毛澤東接著意味深長地說:“我是靠總結經歷吃飯的。從前咱們公民解放軍交兵,在每個戰役后,總來一次總結經歷,發揚長處,打敗缺美琪琳點,然后輕裝上陣,乘勝行進,從成功走向成功,總算樹立了中華公民共和國。

毛澤東的這個說法徹底符合他自己以及我國共產黨所領導戎行的實踐狀況。他有一段名言:“讀書是學習,運用也是學習,而永嘉氣候且是更重要的學習。從戰役中學習戰役——這是咱們的首要方法。”他還說:“做一個實在精干的高檔指揮員,不是初出茅廬或僅僅長于在坐而論道的人物所能辦到的,有必要在戰役中學習才干辦得到。”眾所周知,毛澤東關于游擊戰的“十六字訣”,曾在二十世紀六七十年代被第三國際國家奉為保時捷panamera游擊戰的經典。1964年,他和周培源、于光遠一同回想往事就提到了這“十六字訣”的來歷。他說他向來沒有想到自己會去搞軍事,去交兵。后來自己真的帶起部隊打起仗來,上了井岡山。在井岡山打了一個小勝仗,接著又打了兩個大勝仗,所以,經過總結經歷,發作了“十六字訣”。

針對黨內的“左”傾教條主義者污蔑他不明白戰役,嘲諷他是從《三國演義》上學來的戰法,毛澤東并不粉飾,他安然地說:“是的,我不明白得他們那種蠢豬式的交兵方法;我確實讀過許多我國古代交兵的書,研討過《孫子兵法》之類的作品,也看過不少關于外國戰役的書,但我的軍事常識首要是從戰役實踐中得來的。”

在戰役中學習戰役使毛澤東練就了登峰造極、爐火純青的軍事指揮藝術,在綿長的革新戰役歲月中,導演了一幕幕令后人嘆服的戰役活劇,創造了中外軍事史上的奇觀,為全國際所注目。英國學者邁克爾愛略特巴特曼點評說,“毛澤東是掌握翻開這個年代軍事奧妙之鎖全套鑰匙的一個年代人物”,“是政治軍事天才人物”。

“力氣的來歷是公民大眾”

毛澤東不光注重總結自己的經歷,還注重總結廣大公民大眾的實踐經歷。1964年8月29日,毛澤東接見尼泊爾教育代表團,代表團成員馬拉問:“您能不能告知咱們,您所以這樣巨大的隱秘是什么?您怎樣能夠這么巨大?您力氣的源泉是什么?”毛澤東坦率地答道,“我沒有什么巨大,便是從老百姓那里學了一點常識罷了”,“力氣的來歷是公民大眾”。

毛澤東以為自己的思維只不過是我國共產黨和公民大眾團體才智的結晶。他曾說:“任何英雄豪杰,他的思維、定見、方案、方法,只能是客觀國際的反映,其質料或許半制品只能來自公民大眾的實踐中,或許自己的科學試驗中,他的腦筋只能作為一個加工工廠而起制成完制品的效果,不然是一點用途也沒有的。人腦制成的這種完制品,終究合用不合用,正確不正確,還得交由公民大眾去檢測。”他在《對立本本主義》一文中明顯地指出,共產黨的正確而不動搖的奮斗戰略,決不是少數人坐在房子里能夠發作的,它是要在大眾的奮斗過程中才干發作的,這便是說要在公民大眾的實踐經歷中才干發作。他然后標明經歷是查驗方針的標準,方針有必要在公民實踐中,也便是經歷中,才干證明其正確與否,才干確認其正確和過錯的程度。

在社會主義建設時期,面臨新使命新應戰,毛澤東進一步要求各級黨委領導,“不光要交使命、交方針,而且要交經歷。要做好作業有必要總結經歷。不光要總結領導的經歷,而且要側重總結大眾出產的作業的各種經歷”。他雖為一國首領,仍然一馬當先堅持戰役時期深化大眾調查研討的風格,注重各地的詳細狀況,及時發現大眾傍邊值得推行的經歷。1953年2月,毛澤東在江蘇泰興鄉間調研了解到當地養豬、肥多、莊稼長得好的經歷,后來在黨內干部會上,屢次講到養豬、積肥與農業的聯系,足見其對大眾經歷的關心和注重。

“假如要看出路,必定要看前史”

越是嚴重前史關頭,毛澤東越注重讀史、鑒史,他曾說:“假如要看出路,必定要看前史。”在抗日戰役剛剛轉入戰略對峙階段,毛澤東就向全黨宣布召喚:全部有適當研討才干的共產黨員,“都要研討咱們民族的前史”。1944年3月,郭沫若的《甲申三百年祭》問世,引發毛澤東的高度熱心,他把該文作為延安整風運動的重要文件;同年11月,又特意致信郭沫若:“你的《甲申三百年祭》,咱們把它當作整風文件看待。小勝即自豪,大勝更自豪,一次又一次吃虧,怎么防止此種缺陷,實在值得注意。”

毛澤東把總結前史經歷的重要性提升到馬克思主義知道論的高度。他說:“人類的前史,便是一個不斷地從自在王國向自在王國開展的前史……因而人類總得不斷地總結經歷,有所發現,有所創造,有所創造,有所行進。”

毛澤東的大多數作品都是在總結了古今中外前史經歷特別是我國共產黨領導的革新和社會主義建設前史經歷的根底上寫成的,如《我國社會各階層的剖析》《我國革新戰役的戰略問題》《實踐論》《矛盾論》《論持久戰》《新民主冷暖人生主義論》,等等。他在《怎么研討中共黨史》一文中,愈加明確地提出:“現在咱們在研討黨的前史,這個研討是有必要的。假如不把黨的前史搞清楚,不把黨的前史上所走的路搞清楚,便不能把作業辦得更好。”

“過錯往往是正確的先導”

毛澤東的過人之處,不只在于長于總結成功經歷,還在于長于吸取經歷,從中尋覓成功的先機。他說過:“知道的盲目性和自在,總會是不斷地替換和擴展其范疇,永久是過錯和正確并存……過錯往往是正確的先導。”

1935年1月底,遵義會議后重掌赤軍指揮權的毛澤東在土城戰役中失利,赤軍丟失慘重。在扎西會議上,毛澤東總結出三條經歷:一是敵情沒有摸準,二是輕敵,三是分散了軍力。正是吸取了這一仗的經歷,毛澤東以“四渡赤水”的神來之筆,留下了戰役史上的“得意之作”。

因為注重運用過錯經歷,毛澤東在總結經歷時,總是抓正翼課網反兩個方面。他在1928年11月寫的《井岡山的奮斗》一文中,既講到了湘贛鴻溝割據的成功經歷,又講到4月和8月兩次失利的經歷;在1936年12月宣布的《我國革新戰役的戰略問題》中,也是既總結了中心革新根據地前三次反“圍殲”的成功經歷,又總結了第五次反“圍殲”的失利經歷。他屢次指出,“任何政黨,任何個人,二型糖尿病過錯總是不免的”,“過錯有兩重性。過錯一方面危害黨,危害公民;另一方面是好教員,很好地教育了黨,教育了公民,對革新有長處。失利是成功之母”。

總結經歷不只指總結自己失利的經歷,也包含總結他人乃至敵人失利的經歷為我所用。毛澤東有句名言:“把他人的經歷變成自己的,他的本事就大了。”他曾以王明的教條主義過錯為例,闡明過錯的經歷對輔導我國革新的含義,從這一點上講,他以為他自己便是王明的“學生”。毛澤東以為我國革新的教員不僅僅馬克思、恩格斯、列寧、斯大林,還應包含帝國主義、蔣介石以及犯過錯的同志。沒有他們,咱們就學不會就事。

毛澤東注重經歷,但堅決對立經歷主義,他以為經歷主義同教條主義相同是有害的。為了不犯經歷主義的過錯,有作業經歷的人不能拋棄理論學習,要認真讀書,把理性的經歷不斷上升為更具條理性、綜合性的屈服理論。在黨的七大上,毛澤東曾召喚整體黨員深化了解我國的革新運動,包含軍事、政治、文明、經濟,整個革新作業的各個旁邊面及其內部聯系,并總結經歷,把它進步起來,使之條理化、系統化。

毛澤東注重總結經歷的思維方法和作業方法,是咱們黨名貴的精力財富。在完結中華民族巨大復興的新征途中,各級領導干部只需勇于實踐,勇于探究,不斷總結經歷,才干有所立異、不斷進步,做好各項作業。

毛澤東從前向人們介紹他成功的“法寶”:“我是靠總結經歷吃飯的。”這實踐也是對我國共產黨成功經歷的深化提醒。換屆之年,“靠經歷吃飯”不失為一條成功啟示。
長于總結經歷,是一個國家和民族、一個政黨走向老練、獲得開展的重要條件。90年來,我國共產黨之所以能夠從小到大、由弱到強,從挫折中奮起、在打敗困難中不斷老練,其間一個重要原因就在于:我國共產黨是一個勇于追求真理、批改過錯,長于總結經歷、不斷進步自己的黨。本年適逢省市縣鄉四級換屆年,恰如其分的運用好從前的經歷,就顯得尤為重要。
俗語說的好,“不打無預備之仗”,長于總結經歷,才是發揚長處、客服缺陷、少走彎路、多走捷徑的法子之一。“參考之資,能夠攻玉”,長于總結經歷,并為我所用,不失為聰明之舉,效果往往是吃力小收益大。忙換屆、換屆忙,每屆的換屆作業都會有各種突發狀況發作,要想在這次換屆中防止相似狀況的發作,就有必要真有用好“靠經歷吃飯”這個取勝法寶,做到提早防備、有的放矢。縱觀前幾屆換屆,結合毛澤東的“靠經歷吃飯”,筆者總結出確保換屆成功的六個字:程序、紀律、立異。
“程序是個好東西,好就好在它一手握著標準,一手握著謹慎,只需嚴峻操作,換屆作業就會絲絲入扣。”關于各區域政府而言,“全部按程序進行”沒有錯。只需依程序舉行會議作出的抉擇才干有用;只需依程序安置作業才干收到效果;只需依程序行政才干削減負面影響。但是,程序正常是否就能夠安枕無憂呢?從前的換屆作業中打著“正常程序”進行不正常暗地買賣的大有人在,因而,抵抗“程序正常”之下發作的糜爛,方法之一是要堅決斗膽地推動“程序揭露”,把“伯樂選馬”變成“大眾選馬“,把個人監督變成 公民大眾監督,然后在謹慎的程序中選出實在為公民服務的好官。
“紀律的如影隨形是束縛,也是維護,心里的高壓線一經架起,換屆環境就會風清氣正。”跟著換屆選舉作業全面鋪開,正風肅紀作業面臨局勢將更為嚴峻。“沒有規則,不成方圓”,嚴峻換屆紀律,營建風清氣正換屆環境,是推動換屆作業順暢進行的重要確保,也是對深化整治用人上不正之風、進步選人用人公信度的重要查驗。曩昔換屆,鉆營取巧者、心存僥幸者總是有的,因而,這次換屆的紀律高壓,有阿里云企業郵箱,毛澤東贊赤色奸細曾希圣:沒有他的二局,就沒有赤軍,昆明地圖嚴峻的宣揚,有引導的溝通,一緊一松讓這些人都望而生畏,然后確保換屆順暢進行。
“立異有天然的內驅力,一旦為立異的能量找到噴射的端口,換屆作業就會充滿活力。”換屆是對黨內民主的一次會集查驗,一起也是深化干部人事制度改革的一個要害。本年的換屆比以往的比較呈現出新狀況、新特點,在堅持原有程序就事的一起,與時俱進、開拓立異也是一種必定。咱們應該連續曩昔的好的方法,但又不能故步自封就事,推陳出新、別具一格,高處著眼、立異舉動,確保換屆選舉高效、民主、公正進行。

附錄

孫果達:中心赤軍長征與情報作業

作者:孫果達 來歷:[《百年潮》2008年第04期]

孫果達(作者系南京解放軍政治學院上海分院教授)

中心提示 :徐帥說,你們的作業很重要,在前史上是立了大功的。《長征組歌》中不是阿里云企業郵箱,毛澤東贊赤色奸細曾希圣:沒有他的二局,就沒有赤軍,昆明地圖有這么一句嗎急性蕁麻疹,“毛主席用兵真如神”,不錯,毛主席用兵確有過人之處,但他也是以情報做根底的。中心赤軍四渡赤水河時,中心擔任情報作業的是總理、伯承、劍英、克農和陳賡、曾希圣、王諍等,對敵情一望而知。赤軍之所以勇于在云貴川湘幾個老軍閥的防區內交叉往復,如虎添翼,便是因為咱們在龍云、王家烈、劉湘、何鍵的內部安插了咱們的人,而且咱們破獲了他們的暗碼。因而,咱們掌握了戰役的自動權。在這方面,情報作業功不可沒。

中心赤軍長征期間的情報作業,在一些著作傍邊,特別是回想錄傍邊,有不少零散的說法,但對其進行較為系統、客觀、全面地研討還很罕見。在今日這樣的信息年代,尤其是信息戰現已成為戰場操縱之時,明顯有必要做這項作業,看看當年的情報作業終究對中心赤軍長征的成功起了什么樣的效果。

中心赤軍長征的重要關節點與情報作業

咱們先來看一下情報作業與中心赤軍作出長征決議的聯系。對中心赤軍的長征事前終究有沒有預備的問題,向來有不同的說法,無所適從。現在學術界比較共同的觀點,是以為有預備,但預備缺乏,中心赤軍長征動身十分忽然。現在看來,當年的這種狀況實在與情報作業有親近的聯系。

據當事人莫雄在《我將第五次“圍殲”赤軍的方案轉交中心》的回想錄中寫道,1934年9月底,他奉蔣介石指令上廬山參與隱秘軍事會議,獲得了一兩公斤關于第五次“圍殲”赤軍的“鐵桶方案”文件,他馬上安排人一面緊迫密電黨中心,一面“將文件的首要部分用薄紗紙密寫抄寫,然后由地下黨同志藏在鞋底,化裝成老百姓想方設法地送上瑞金”。

有了這一史料就簡略理解了。在第五次反“圍殲”中,敵軍步步緊逼,中心根據地日益縮小,赤軍搬運已是勢在必定,當然得有所預備,但在獲得情報后有必要于10月中旬趁“鐵桶”沒有合圍,就緊迫搬運,則明顯預備是不充沛的。

中心赤軍長征后,榜首個重要決議是通道轉兵,不依照原方案到湘西和紅二、六軍團會集,而是折向貴州。據伍修權回想這是因為生死攸關的情報:“部隊行進到湘西通道區域時,得到情報說,蔣介石已知道咱們的目的是與二、六軍團會集,正在咱們行進方向安置了五倍于我的強壯軍力,形成了一個大口袋等咱們去鉆。”所以赤軍領導層對行軍道路發作了劇烈的爭辯。

對這一問題王稼祥的夫人朱仲麗也有回想,她這樣寫道:當養老保險要交多少年時毛澤東對王稼祥說:“咱們從已得到的情報中得悉,貴州方向敵人軍力不多,更沒有壁壘工事和設防系統,咱們滿能夠渾水摸魚,改動道路,不女優排行榜去湘西,折向貴州,讓蔣介石白白地勞累撲空。”王稼祥允許說道:“這個情報我也知道了。”可見,紅阿里云企業郵箱,毛澤東贊赤色奸細曾希圣:沒有他的二局,就沒有赤軍,昆明地圖軍突總裁的女性然轉向貴州也是以情報為根據的。

學術界對遵義會議的研討現已比較透徹,但對在敵人圍追堵截之下,遵義會議為何還能開得如此沉著,戚風蛋糕的做法卻至今簡直無人提出疑問。通道轉兵是十分重要的原因,但并不全面。能夠說,情報作業起到了更重要、更直接的效果。據其時擔任赤軍總部作戰顧問的呂黎平回想:“從(擔任偵聽敵臺的)總部二局破譯的敵人電報中得知,追擊赤軍的薛岳兵歌諾博團的兩個縱隊雖然現已入貴州,但沒有渡過烏江。蔣介石攻擊遵義的安置亦沒有完結。黨中阿里云企業郵箱,毛澤東贊赤色奸細曾希圣:沒有他的二局,就沒有赤軍,昆明地圖央與中革軍委當即運用這一空地時刻,就地休整擴展赤軍。”

遵義會議后的榜首仗是土城之戰,這一仗之所以沒能打好,實在是因為情報作業呈現了失誤。據楊尚昆回想,在戰役打響后幾小時,“彭總發現敵軍的軍力不是原先估計的4個團,而是3個旅9個團,火力很強,馬上主張軍委:‘脫離此敵,轉向新的區域行進。’”

繼土城之戰的是二渡赤水后的桐遵之戰。這一仗之所以成功,情報的精確起了十分重要的效果。因為赤軍截獲了“剿匪軍第二路軍總司令”云南省主席龍云《作戰戰略》的電令,了解到敵人對赤軍包圍圈最單薄的部分是黔北的軍閥王家烈部,因而決議回師東進殺個回馬槍。

比較土城之戰和桐遵之戰,不難發現情報的精確與否往張麗往直接決議戰役的輸贏。

桐遵之戰后蔣介石咬牙切齒,連呼“奇恥大辱”。1935年3月2日,蔣介石趕到重慶舉行軍事會議,決議從頭啟用“鐵桶方案”,就地遍筑碉堡與要點進攻相結合,讓碉堡在黔北,特別是在赤水河兩岸遍地開花,以捆住赤軍雙腿使其難以“運動”。為了確保滿有掌握,蔣介石決議自己赴貴陽“御駕親征”。

重慶地下黨很快就獲取了蔣介石剛擬定的舉動方案并傳給了紅四方面軍,而后者又馬上傳給了中心赤軍。這一秘要情報明顯對赤軍領導層決議拋棄樹立黔北根據地的方案而南下貴陽起了重要效果。

面臨危局,剛剛重掌軍事指揮大權的毛澤東充沛表現出一個老練統帥的膽識,一個斗膽的軍事舉動已在胸中醞釀老練,他奇妙地運用蔣介石行將抵達貴陽的情報開端了至今看來仍令人贊嘆不已的“斬首舉動”,指令赤軍隱秘地第四次渡過赤水南下貴陽。

毛澤東先是指揮赤軍作出進攻遵義而不計劃南下的假象,在得知蔣介石現已抵達貴陽后的幾小時就馬上指令赤軍敏捷南下,晝伏夜行,很快就十萬火急,迫使蔣介石調出護衛云南的滇軍以“護駕”。在電臺監聽到滇軍出動東進的音訊后,赤軍馬上繞過貴陽城向西南疾進,如入無人之境,勢如破竹云南。

聶榮臻在回想1935年4月9日赤軍經過貴陽城郊那地利是這樣寫的:“我對蔡大姐說:快些走!現在咱們的左面有龍云的五個團,駐在龍里鄰近,右邊駐貴陽的是蔣介石的大部隊,蔣介石自己也在貴陽。這中心只需約三十里寬的一個口兒。咱們要趕忙插進去。不然兩頭一夾,咱們就暴露了。”赤軍對敵情一望而知,然后確保了自己的舉動神出鬼沒,蔣介石要想圍住赤軍無疑是天方夜譚。

在渡金沙江時,情報也起了要害效果。據長征中做電臺偵聽作業的鐘夫翔回想:“二局情報掌握得好,咱們才有或許順暢地甩掉敵人渡過金沙江。當咱們離金沙江邊還有三天行程時,敵人在咱們的后邊只需一天的旅程。敵人前面是十三師,師長萬耀煌怕死要保存實力,蔣介石問他前面有沒有共軍,他謊稱狀況說前面沒有共軍,就在原地等了一天,又向回走了一天,再回來來又要3天,這樣就和咱們的距離差了6天,所以咱們才有時刻把一軍團從龍街渡、三軍團從洪門渡都調到皎平渡順暢渡江。”從這一狀況來看,當年赤軍對戰場改變了解得如此清楚,國民黨戎行確實是無密可保。

赤軍偵聽對手電臺以獲取秘要的舉動,直到北渡金沙江前夕才因一個偶然的失誤而被國民黨軍發現。作業原委是這樣的:“赤軍到了云南后,一個顧問被敵俘去,他帶有一些被咱們破譯出來的敵軍電報草稿。1935年5月2日,龍云發急電向蔣介石陳述此事,電稱‘在草街擒獲共軍顧問陳仲山一名,于其身上搜出情報一束,系我軍各方來往密電,皆翻譯成文。無怪其視我軍舉動甚為明晰,知所趨避’。蔣介石接電后,于5月3日、4日,連電龍云:‘我軍電文被匪竊譯,實屬嚴重問題’,‘風險堪虞,恥莫甚焉’,規則‘須綜印多備暗碼,每日互換運用。凡每一暗碼在一星期中,至多只用一次,換日換用。’”但也都被赤軍猜出來了。

 紅四方面軍情報的大力支持

中心赤軍在長征的過程中,得到了紅四方面軍在情報信息方面的大力支持。

在中心赤軍長征的前期,因為剛脫離根據地,原有的信息途徑根本中止,加上每天的行軍作戰反常嚴重,很少有時刻停下來架起電臺通訊聯絡,更甭說耐性詳盡地偵聽敵情。在強渡湘江后過老山界時,據李維漢回想:“一縱隊走在前面,咱們跟在后邊,走幾步,停幾步,舉動緩慢。敵人追得緊,五軍團在后邊交兵,擋住敵人,捍衛咱們。他們也催咱們快走,以便甩掉敵人,削減軍力的丟失。我趕到前面了解狀況,才知道一縱隊的電臺隊的作業人員實在太疲倦了,他們邊走邊睡覺,逛逛停停,停停逛逛,影響我縱行進。一縱隊領袖部分早已走遠,丟下電臺隊在后邊,他們也不知道。咱們催他們快走,他們才緊追上去。”

在這種狀況下,紅四方面軍運用自己的信息優勢,給中心赤軍供給了極大的協助。1933年秋,廖承志從上海來到紅四方面軍,他帶來了中共中心給紅四方面軍的指示信和一本敵軍暗碼電報破譯法。這本敵軍暗碼破譯法在長征途中發揮了要害效果,當年紅四阿里云企業郵箱,毛澤東贊赤色奸細曾希圣:沒有他的二局,就沒有赤軍,昆明地圖方面軍擔任招待廖承志的傅鐘后來說:“那本暗碼電報破譯法萬分名貴,敵軍的軍力安置和舉動妄圖,咱們都一望而知。1935年春天,當一方面軍為了突破敵人的圍追堵截進行‘四渡赤水’戰役時,狀況極度嚴重,常常難以架起偵查電臺,也幸虧有了承志同志帶來的破譯法,才得以把咱們的偵查電臺截獲的敵軍情報,按中心軍委指示,及時轉了曩昔。”

確實,傍邊心赤軍開端長征后,紅四方面軍的電臺就運用全部時機搜集敵人信息,收拾匯總后電告中心赤軍,協助其敏捷掌握周圍敵情以爭奪自動。在兩邊會師后,朱德對紅四方面軍擔任情報作業的宋侃夫說:“咱們脫離中心蘇區,進入湘、黔、川、滇區域,以及四渡赤水時,對周圍的敵情搞不清楚,是你們四方面軍電臺的同志們,也包含你宋侃夫同志,經常在深夜,把破譯敵人電報的狀況,收拾電告咱們。”

關于這段前史,其時紅四方面軍的首要軍事領導人徐向前曾給予高度點評。其時擔任紅四方面軍情報作業擔任人之一的羅青長在2001年11月12日的《解放軍報》上撰文說:“我永久不會忘掉徐帥和我最終的一次攀談。那是1976年的深秋,我踏著落葉步入徐帥的小院。徐帥精力矍鑠,坐在藤椅上等候著我。我向徐帥稍致問好之后,徐帥就跟我談起了黨的情報作業。我其時任中心調查部部長。徐帥說:你們的作業很重要,在前史上是立了大功的。《長征組歌》中不是有這么一句嗎,‘毛主席用兵真如神’,不錯,毛主席用兵確有過人之處,但他也是以情報做根底的。中心赤軍四渡赤水河時,中心負韓雨芹孫寧責情報作業的是總理、伯承、劍英、克農和陳賡、曾希圣、王諍等,對敵情一望而知。赤軍之所以勇于在云貴川湘幾個老軍閥的防區內交叉往復,如虎添翼,便是因為咱們在龍云、王家烈、劉湘、何鍵的內部安插了咱們的人,而且咱們破獲了他們的暗碼。因而,咱們掌握了戰役的自動權。在這方面,情報作業功不可沒。”

 赤軍偵聽人員的嚴重奉獻

在以往對長征的研討中,往往忽視了赤軍電臺技能人員對抉擇方案所起的根底和要害效果。處于今日日益了解信息效果和日益注重信息人才的年代,咱們徹底能夠幻想,在敵我力氣對比極端懸殊的狀況下要獲得長征的成功,赤軍電臺的偵聽技能人員默默地作出了多么嚴重的奉獻。

在長征途中,赤軍領導層與情報部分往往是形影相隨。據呂黎平回想,長征中擔任赤軍總部二局副局長的錢壯飛“是偵破敵人情報的專家”,“那時咱們簡直天天同他打交道,不是他和曾希圣(二局局長)來一局向朱德、周恩來、劉伯承報告敵情,便是咱們去二局查詢狀況”。

據胡立教回想:“在長征途中,我在赤軍總部二局,專心于監聽、截獲、破譯敵方電訊的作業,供中心領導同志了解敵情,有時幾天幾夜睡不上一個安心覺。”

據長征中做電臺偵聽作業的鐘夫翔回霍邱氣候憶:“搞偵聽的有好幾個臺,每臺都捉住敵人一兩個軍,什么時候都聽著它。那時敵人通報用暗碼,通話用明碼,有時加點英文。他們在通話中什么都談,部隊舉動到什么當地,都相互告知。這樣,咱們最少能夠知道敵人的意向和駐地。別的,其時敵人運用的暗碼也比較簡略,很簡略破譯。”

這些回想清楚地標明當年赤軍電臺的偵聽作業是多么嚴重,多么緊密地監督著對手的一舉一動。他們白日要行軍,晚上要作業,無法睡覺成為粗茶淡飯,以致經常呈現邊走邊睡的景象,就如前文李維漢的回想那樣。

因為他們破譯了上至南京蔣介石下至戰場師團長的隱秘電報,因而也就使赤軍領導層對敵軍的戰略安置、戰役目的和部隊意向一望而知,形成了對手在明處而赤軍在暗處的抱負局勢,然后充沛發揮了赤軍機動靈活的專長而牢牢掌握了戰場自動權,使得對手處處陷于被迫。

與此相反,國民黨戎行對赤軍的動態卻一知半解乃至一竅不通,僅靠飛行員在空中的肉眼偵查,非但像水中望月,更要命的是往往被早已胸中有數的赤軍略施小計就上當受騙,使偵查的效果幫了赤軍的大忙。如為了詐騙敵機的空中偵查,赤軍在這些日子里創造了一些簡略而又有用的絕技,如行軍途中敵機忽然飛臨而來不及蔭蔽時,部隊就在一致號令下來個整體向后轉,給敵機形成幻覺。這就直接導致了國民黨戎行在戰場上的閉目塞聽處處被迫,縱然人多裝備好也只能束手縛腳窮于敷衍。

因而,從戰場信息掌控這一點來看,我強敵弱的局勢實在是清楚明了的。而獲得這一要害效果的原因很簡略,那便是兩邊電臺極少數的技能人員在交兵中赤軍略勝一籌,真是戰場決戰豈止在將軍。

當然,情報信息的價值徹底取決于運用它們的人,赤軍第五次反“圍殲”失利便是明證。在一年多時刻里,雖然軍委二局先后破譯敵人密電也是數量很多,假如用來輔導戰役肯定能打出許多美麗的運動戰。阿里云企業郵箱,毛澤東贊赤色奸細曾希圣:沒有他的二局,就沒有赤軍,昆明地圖但很可惜,赤軍在李德的指揮下,仍然不得不打死守硬拼的陣地攻防戰,其效果可想而知,失利僅僅時刻問題。

為贊譽情報作業的豐功偉績,毛澤東曾先后兩次為偵查電臺題詞,一次是“你們是科學的千里眼、順風耳”,另一次是“你們是革新的魯班石”。這些題詞要言不煩卻意味深長,實在而又生動地反映了情報作業在毛澤東心中的位置以及對戰役輸贏的重要性。至于對長征中赤軍總部曾希圣領導的擔任偵聽破譯敵軍電報的二局所獲得的光輝成就,毛澤東更是做了高度的點評。據從前擔任曾希圣秘書多年的鄧偉志回想,毛澤東曾發過這樣的慨嘆:“長征有了二局,咱們如同打著燈籠走夜路。”“沒有曾希圣的二局,就沒有赤軍。”
從上述史實不難看出,中心赤軍長征的成功,除了現在人所共知的原因外,實在是與情報作業分不開的。對此,劉伯承從前打過一個十分生動的比方:“玻璃杯里押寶,看得一覽無余。”毛澤東也有相似的比方:“和蔣介石交兵,咱們是隔著‘玻璃杯’押寶,看得準,贏得了。”
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